Schaffen wir Ergebnisse.

Transformation & Organisationsentwicklung

Wir begleiten Veränderungen, schaffen Klarheit und sorgen für Dialog statt PowerPoint. Kultur, Struktur und Prozesse in Einklang bringen – mit Energie und Richtung.

Interim & Fractional Leadership Einsatz

Wir bieten Führung auf Zeit für Organisationen, die in kritischen Phasen Tempo brauchen. Wir übernehmen Verantwortung, leiten Teams, stabilisieren Strukturen und liefern Ergebnisse ab Tag eins.

Sparring für Führungskräfte

Wir stärken Menschen, die Verantwortung tragen . Wir geben Orientierung in der Beantwortung umfassender Organisationsfragen - gemeinsam mit Ihnen bestimmen wir die Richtung, klar und diskret.

Von Chief of Staff bis Stellvertreter

Von Ausschreibung bis Umsetzung.
Von Ad Interim-Leitung des Bereichs bis zur Schulung der Mitarbeiter.
Von Angebotserstellung in 3 Wochen bis zu Transformationsprojekten über 3 Jahre.

Jahre Erfahrung
1 +
Zufriedene Kunden
1 %
Budgetverantwortung
1 M+
Personen Teams geführt
1 +

Ihre Erfolgsstories - unsere Ergebnisse.

"Anna consulted to the Novartis M&A team, when Novartis engaged in a 25BN USD M&A Transaction with GSK, Eli-Lily and CSL-Behring. (…) I realized that she always made sure to understand a problem well before offering solutions – and that made all the difference. (…) She would be a great asset to any client team that tackles a complex program and seeks to hire an independent, trustworthy individual with an entrepreneurial mindset.".
Anna_Rezension_01 Pablo
Pablo Naicker
Founder, Board Member and CIO
"Anna has been part of my Watson/AI consulting team at IBM. (…) This required strong entrepreneurial thinking to achieve significant business outcomes, a broad background in AI and industry expertise and strong interpersonal skills driving the interdisciplinary teams as well as managing the conflicts resulting from the transformational nature of these projects. From my point of view Anna is a real “Power-Lady”, full of energy driving outcomes, open for innovation and combining all the above skills as a role model, a gain for every team!"
Bewertungen Anna Penninger Annika
Annika Grosse
Avanade Partner
"Anna Penninger (…) initiated and managed one of our our most complex and innovative AI projects. Anna did not only excel in this role, exhibiting one of the highest levels of productivity I have seen in a GBS colleague during my 7-year tenure with the company. But she also was extremely fast in understanding the challenges and visions of our client. (…) Her upbeat personality and engaging professional style enable her to interact effectively with the three founders of the company (…) She takes initiative to go beyond the expected parameters of her job. (…) I am very grateful for her contributions to our healthcare industry, and very confident that she has the intelligence, work ethic, and communications skills to add value wherever she works.
Bewertungen Anna Penninger Bart
Bart de Witte
Founder, Entrepreneur and Lecturer
"Frau Penninger hat unser Team im Rahmen eines IT Partner Evaluation ideal ergänzt. Mit ihren ausgeprägten Softskills und ihrem strukturierten Projektmanagement koordinierte sie das interne Team effizient und stand in engem Austausch mit dem Kunden. Das Ergebnis war ein für beide Seite wertstiftendes Konzeptpapier, das die Grundlage für die erfolgreiche Umsetzung des Projekts bildete."".
Ralf Jordi
CSO Hint
"Anna has been a colleague at Pwc, at frist we met virtually in a client call. Anna had prepared an experience-sharing session with my client on digital technology and cloud. I have rearely met a person who was so client-oriented, by picking up the core questions that matter for the firm we worked with. Be it as a speaker, a consultant or a writer- Anna is a self-motivated person, extremely responsible who is not afraid to be in charge and a great colleague to have."
Juliane Welz
Director PwC
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A web developer working on code in a modern office setting with multiple devices.
Your name
CxO

Wir übernehmen Verantwortung und handeln.

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Wichtige Ergebnisse zielgerichtet liefern ?

Verantwortung übernehmen für Ziele und danach handeln: Das machen wir. In einem unverbindlichen Klärungsgespräch thematisieren wir ihre Erwartungen und Ziele - ob in IT, Business oder Recht. Dann finden wir heraus, ob es für beide passt.

Group of diverse professionals brainstorming ideas in a stylish modern office space.

Betrieb und Change parallel managen?

Die kritischen Belastungsspitzen erkennen und aktiv werden: Das tun wir. Was genau Betrieb und Veränderung ausmacht, wo die Risiken liegen und wo wir gezielt unterstützen, besprechen wir gern mit ihnen vorab - kostenfrei. Wir entscheiden gemeinsam über die nächsten Schritte.

A young man in black contemplates his move on a large chessboard with oversized pieces.

Strategie definieren und umsetzen?

Orientierung geben und die neue Ausrichtung finden: Das begleiten wir. In der Veränderung braucht es Ruhe, Fokus und Klarheit. Sie uns in einem ersten persönlichen und kostenfreien Gespräch wo sie stehen, und wir sagen, was wir tun würden. So finden wir heraus, ob wir den Weg dorthin gemeinsam definieren möchten.

jetzt kontakt aufnehmen

Wir übernehmen Verantwortung und handeln.

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CHGENERATIONEN WECSHEL IN TEAM & SYSTEMEN?

BETRIEB UND VERÄNDERUNG GLEICHZEITIG?

An dieser Stelle kannst du genauer beschreiben, was für Dienstleistungen du anbietest. Wenn du dich auf bestimmte Bereiche spezialisiert hast, kannst du das auch gerne erwähnen.

NEUE PARTNER, NEUE STELLEN ODER NEUE STRATEGIE?

An dieser Stelle kannst du genauer beschreiben, was für Dienstleistungen du anbietest. Wenn du dich auf bestimmte Bereiche spezialisiert hast, kannst du das auch gerne erwähnen.

Energie & Richtung.

Wofür ich stehe? Menschen mitnehmen, Wege finden, zielorientiert handeln.

Wir arbeiten durchschnittlich über 1500 Stunden pro Jahr; circa ein Viertel unseres Lebens. Wussten Sie das? 

Das ist viel Zeit, in der wir Verantwortung tragen – für Teams, Firmen und Kunden, mit denen wir arbeiten – und konkret: Personen, deren Erfolg und Einkommen davon abhängt. Ich frage mich daher regelmässig: Was würde ich an der Stelle der Firmen-Inhaber tun? Was braucht das Team  jetzt? 

Diese Verantwortung prägt mich und macht meine Leitfragen aus. Wie kann ich Wandel wirksam gestalten- und mit welcher  Entscheidung kommen wir am besten vorwärts? Welche Botschaft, welche Zielen und vor allem- welchen Ausblick geben wir? 

Mich prägen folgende Werte wesentlich: Mut, Offenheit, Überlegtheit, Unternehmertum und Verantwortung.

Wir sind ein Team

und gemeinsam kommen wir weiter: Mit Partnern und Plan

VORAUSDENKEN

Massgeschneiderte Roadmaps für grosse Projekte.

OPTIMIEREN

Neue Wege finden, mit neuen Ideen oder Partnern.

DIGITALISIEREN

Vom Gedanken zur Umsetzung – mit echtem Impact.

Colleagues collaborate on data analysis at a team meeting with charts and laptop.

Warum die Zusammenarbeit mit uns hoch wirksam ist.

RESEARCH & PRAXIS

Orientierung an erwiesenen Erkenntnissen wird zur pragmatischen Handlung für den Kontext des Kunden

MENSCHEN & ERGEBNISFOKUS

Empathie und Entscheidungsstärke begleiten uns in der Zielorientierung

ZAHLEN, DATEN, FAKTEN

Gemeinsame (Daten-)Grundlagen helfen uns bei der Orientierung und Entscheidungsfindung

persönlich & diskret

Erfolg ist, wenn der Kunde erfolgreich ist.

Bereit, zusammen zu arbeiten ?

Phone

+41 79 958 31 77

Email

anna.a.penninger@gmail.com

Address

Arbenzstr. 18 – 8008 Zürich

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